مرتضی ماهینی
مدیر محصول و تسهیلگر | تخصص در مهندسی فرآیندها، راهبری سامانههای پیچیده سازمانی، خلق ارزش و اثرگذاری پایدار.
هر تیم به یک Super-Facilitator نیاز دارد
۴ سوال کلیدی برای تصمیمگیری مدیر محصول
هوش مصنوعی و مدیران میانی؛ حذف یا تحول؟
رهبران چگونه «امنیت روانی» را جعل میکنند؟
همسویی اهداف شخصی و حرفهای
قدرت اکنون — آزادیات همینجاست
چگونه به یک مدیر محصول عالی تبدیل شویم؟
وقتی هوش مصنوعی گمراهمان میکند
بحران اعتماد؛ هدایت کشتی در طوفان
۵ استراتژی برای رهبری در عدم قطعیت
وقتی همه گزینهها بد هستند
رهبری با وقار در عین مخالفت
وقتی مدیرعامل اشتباه میکند
چهار گام برای گفتگو درباره بازخوردهای سخت
کار با مدیران ناامن
تلهی اقدام فوری
قدرتِ ضعف
راز شادی پایدار؛ طراحی شادمانی
چرا «انضباط» سرنوشت ما را میسازد؟
چرا بیشتر آدمها تغییر نمیکنند؟
نگاهی به کتاب «نقطهی مطلوب»
چطور در لحظه حال زندگی کنیم؟
خلاصه کتاب «کِی» (When)
چطور تصمیمهای کوچک، نتایج بزرگ میسازند؟
سوار بر اسبِ سیاهِ زندگی
چهار هزار هفته: تمام سهم ما از زندگی
غلبه بر اضافهکاری
زندگی بدون ترس از قضاوت
چرا باید «نه» گفتن را یاد بگیریم؟
تابآوری به سبک جدید
تست مامان
اگر میتوانستید زندگی دیگری را امتحان کنید...
بچههای دنیای کار
زندگی و شغل رویایی
اثر مرسدس-پراید
بار ذهنی، مالیات پنهان بهرهوری
چطور به یک متخصص واقعی تبدیل شویم؟
چرا استراتژیهای عالی خاک میخورند؟
کُد زدن با هوش مصنوعی؛ فکر کردن چطور؟
مهندسی گفتگو
هنر برخاستن پس از بحران
وقتی کیفیت، کارشکنی تعبیر میشود
ارتباط در لینکدین (LinkedIn)